Article 6
Avez-vous rencontré des difficultés pour programmer vos audits dans les délais impartis ? Quel est l’impact sur votre certificat si votre dernier audit externe n’est pas réalisé dans les délais ? Lorsque on est engagé dans un cycle de certification, la notion de délai devient un élément incontournable à suivre pour maintenir son certificat. Alors pour éviter les mauvaises surprises, quelques précautions sont à prendre :
Article 5
Avez-vous rencontré des difficultés pour programmer vos audits dans les délais impartis ? Quel est l’impact sur votre certificat si votre dernier audit externe n’est pas réalisé dans les délais ? Lorsque on est engagé dans un cycle de certification, la notion de délai devient un élément incontournable à suivre pour maintenir son certificat. Alors pour éviter les mauvaises surprises, quelques précautions sont à prendre :
Article 4
Avez-vous rencontré des difficultés pour programmer vos audits dans les délais impartis ? Quel est l’impact sur votre certificat si votre dernier audit externe n’est pas réalisé dans les délais ? Lorsque on est engagé dans un cycle de certification, la notion de délai devient un élément incontournable à suivre pour maintenir son certificat. Alors pour éviter les mauvaises surprises, quelques précautions sont à prendre :
ETES -VOUS PRÊT ?
Avez-vous rencontré des difficultés pour programmer vos audits dans les délais impartis ? Quel est l’impact sur votre certificat si votre dernier audit externe n’est pas réalisé dans les délais ? Lorsque on est engagé dans un cycle de certification, la notion de délai devient un élément incontournable à suivre pour maintenir son certificat. Alors pour éviter les mauvaises surprises, quelques précautions sont à prendre :
INCITER À LA QUALITÉ PAR L’ACTION
Il est souvent difficile pour une entreprise PME de se doter d’un système de management de la qualité. Souvent derrière un projet de mise en œuvre d’une démarche qualité…voir de certification de son entreprise…se cachent des obstacles qui peuvent vous sembler vertigineux …et stopper alors toute initiative à vouloir s’y embarquer. Et pourtant les avantages sont nombreux : meilleure anticipation des risques, gestion efficace par une approche processus, performance à niveau, clients satisfaits…. Avec Qaleva, nous vous accompagnons à déployer votre démarche qualité. Nos solutions sont adaptées à votre organisation et ajustées à votre mode de fonctionnement (et pas l’inverse !) Nous formons vos équipes à monter en compétence, et à disposer des outils et méthodes nécessaires à la création de votre système. En vous apportant une meilleure visibilité des étapes à franchir, votre parcours devient alors accessible et ainsi facile à suivre. Contactez-nous pour étudier votre projet.
1, 2, 3… QUALITÉ !
Vous avez l’impression que le système qualité de votre entreprise vous alourdit ? Votre système gonfle comme les étages d’un mille-feuille qui ne cesse de s’élever ? Vous vous sentez seul à tout gérer ? Il est temps de réagir. Il n’est pas trop tard pour atteindre vos objectifs et partir à la conquête de nouveaux clients. Boostez votre système! Embarquez votre entreprise et vos équipes à améliorer votre système de management de la qualité. Notre approche est d’inciter à la qualité par l’action, et se mettre en mouvement vers une trajectoire commune. En donnant du sens à vos orientations, vous optez pour un système dynamique. Refusez les à priori et osez mettre de la qualité à chaque niveau de votre organisation. Avec Qaleva, prenez une longueur d’avance et atteignez la ligne d’arrivée !